Există o tendință vizibilă în multe companii din România: echipele de management devin din ce în ce mai tinere. Directorii de 35 de ani nu mai sunt o excepție — sunt o normă căutată activ. Energia, adaptabilitatea și costul mai mic par argumente suficiente. Dar există un cost ascuns al acestei tendințe pe care puțini angajatori îl calculează. Se numește lipsa de experiență — și efectele lui se văd în decizii grăbite, în erori repetate, în lipsa...

Există o prejudecată tăcută în multe procese de recrutare din România. Nu este scrisă în niciun brief și nu este recunoscută în niciun interviu — dar este prezentă. Se numește discriminare de vârstă. Și costă. Când un candidat de 52 de ani trimite un CV pentru o poziție de management, șansele ca el să fie chemat la interviu sunt semnificativ mai mici decât ale unui candidat de 35 de ani cu un profil similar. Nu pentru că ar fi mai puțin...

Această industrie îți oferă un lucru rar: perspectiva ambelor părți implicate in proces. Văd ce caută candidații și ce fac angajatorii — și văd, repetat, aceleași greșeli care costă timp, bani și oameni buni. Nu le scriu ca să critic. Le scriu pentru că sunt evitabile. Greșeala 1: Deschid procesul înainte să știe exact ce vor Se întâmplă mai des decât ai crede. Postul se deschide pentru că "avem nevoie de cineva", dar profilul se conturează pe...

Mulți angajatori deschid un proces de recrutare înainte să fie cu adevărat pregătiți pentru el. Rezultatul: procese lungi, candidați frustrați și, uneori, decizii greșite luate sub presiunea timpului. Există 5 întrebări simple care îți cresc semnificativ șansele de succes, dacă ți le pui înainte să începi acest proces. Întrebarea 1: Ce rezultate concrete aștept de la această persoană în primul an? Nu ce titlu trebuie să aibă, nu câți ani de...

Ai decis să apelezi la un consultant extern de recrutare. Excelent. Dar calitatea rezultatelor depinde nu doar de consultant — ci și de modul în care tu, ca angajator, gestionezi această colaborare. Iată ce face diferența dintre un proiect de Executive Search reușit și unul frustrant pentru ambele părți. Înainte de a începe: e nevoie de claritate totală asupra rolului Cel mai comun motiv pentru care proiectele de recrutare externă eșuează sau...

Ai departament de HR. Ai oameni care se ocupă de recrutare. Și totuși, uneori procesele durează prea mult, calitatea candidaților dezamăgește sau anumite posturi par imposibil de ocupat. Când este momentul să apelezi la un partener extern — și când nu este necesar? Ce face bine recrutarea internă Echipa internă de HR cunoaște cultura organizației, are acces direct la managerii de linie și poate gestiona eficient volume mari de recrutare pentru...

Există companii care par să găsească mereu angajații potriviți, rapid și cu efort aparent mic. Și există companii care se luptă constant cu procese lungi, candidați dezamăgiți și posturi vacante care nu se ocupă. Diferența nu este întotdeauna bugetul. Este modul în care abordează recrutarea. Recrutarea ca funcție strategică, nu administrativă Prima și cea mai importantă diferență: companiile care câștigă în atragerea de talente tratează...

Este unul dintre cele mai frustrante paradoxuri cu care se confruntă angajatorii în acest moment: au investit în salarii, în beneficii, poate chiar în birouri mai frumoase — și totuși angajatii buni continuă să plece. Dacă ești angajator și te regăsești în această situație, răspunsul nu este să crești și mai mult salariile. Răspunsul este să înțelegi ce anume îi face pe oameni să rămână cu adevărat și să acționezi în consecință. Salariul este...